EUN reçoit le diplôme d’or de la méthode des 5S
La cérémonie de Pratiques Avancées 5S a eu lieu hier et, entre autres interventions, EUN a expliqué la façon dont nous avons mis en marche cet ambitieux projet. Pour clôturer l’événement, la présidence d’EUSKALIT a remis les diplômes et nous a octroyé le diplôme d’or de la méthode des 5S.
Les 5S constituent un défi stratégique en parfait accord avec la mission d’EUN :
« Nous optimisons les espaces pour ranger et gérer efficacement des contenus. Pour ce faire, nous fabriquons des produits de grande qualité qui intègrent les toutes dernières technologies. Nous apportons sécurité, durabilité et contrôle. Dans ce contexte, nous aidons à modeler et à configurer de façon optimale des espaces dont le champ d’application final dépasse la proposition initiale. »
Les 5S nous ont permis de mener de façon exemplaire notre propre mission et nous les avons appliqués à nos produits, solutions et services, destinés à nos clients.
Nous avons implémenté la méthode des 5S en 2018 et, bien que les experts nous aient recommandé d’effectuer un test pilote dans une zone, nous avons décidé de l’appliquer à l’ensemble de l’organisation. En 2020, nous avons reçu le diplôme d’argent et après avoir déployé la méthode à tous les niveaux, nous avons décroché le diplôme d’or des 5S en 2021.
Dans le contexte de la transformation de l’organisation, les 5S ont constitué un défi d’équipe, partagé, compris et mû par tous. Ce défi nous a appris l’importance de la contribution individuelle pour atteindre le résultat collectif.
Même dans les moments les plus difficiles, nous avons décidé de miser fort sur les 5S, un chemin semé d’embûches, mais riche d’enseignements et d’améliorations, qui nous a indéniablement apporté d’importants bénéfices, ce qui nous pousse à poursuivre dans ce sens.
Ne nous contentant pas d’appliquer les 5S, nous avons décidé en août 2021 d’incorporer un 6e S : celui de la Sécurité. Récemment, nous avons en outre décidé d’incorporer un 7e S : celui de Social Media Marketing.
Nos défis à court et à moyen terme sont d’étendre les 7S aux filiales, les 7S numériques et la numérisation de leur gestion.
La mise en œuvre des 5(7)S nous a transmis une nouvelle philosophie de travail qui fait déjà partie de notre quotidien.
